以分秒必伟德国际争、时不我待的激昂斗志

　　当国际金融风险伸张,天下经济延长清楚下滑中国经济正面对鼎新怒放30年来的最大检验。2008年我国固然受冰雪及地动灾荒、环球金融风险等身分的影响，然则中国白酒行业仍络续流露出矫健起色的态势，但增速已显现清楚消重。咱们国酒人虽有冷冰冰的感受，然则寒梅傲雪开，气节永不衰的搏击心灵，自始自终地茂盛正在赤水河畔。

　　2008年，贵州茅台集团各项经济目标上扬，锐势如虹。公司各项经济目标再上台阶，利税率、利润率、人均创利税络续稳居行业第一，主导产物的年出卖量、资产市值等重要经济目标亦均高居行业榜首，集团公司出卖收入仍然冲破一百亿元，提前告终了省委、省当局谋划的“百亿集团”对象，茅台酒产量冲破2万吨,股份公司的总市值达1200亿元，公司总资产逾200多亿元。企业向更好、更强、更大的目标稳步迈进，维系了联贯10年的超出式起色，为中华民族工业的起色作出了更大的孝敬。

　　仅2008年的出卖收入就比鼎新怒放的1978年多1416倍独揽；告终利税是1978年的2269倍。

　　为了应对国际金融风险，加快茅台集团起色，咱们集团公司党委会、董事会、筹划班子正在岁首召开了“应对金融风险，加快科学起色”研讨会，领会了企业面对的重要难题、题目和机缘，协议了战术和手腕，提出了“十大革新”，联合应对风险，再创国酒茅台的新光线。

　　2008年10月24日，主席正在北京召开的第七届亚欧渠魁聚会上指出：“近来，由美国次贷风险激励的金融风险对国际金融商场变成首要攻击，给天下各国经济起色和百姓存在带来首要影响，惹起了天下各国当局和百姓的忧伤。面临这一环球性离间，天下各国需增强策略和谐、密相符作、联合应对。正在此要害时辰，坚决信念比什么都主要。惟有坚决信念、联袂致力，咱们技能联合度过难闭。”

　　主席的主要谈话和总理的十六字就业恳求“动手要速，出拳要重，手腕要准，就业要实”恰是指引茅台集团实时出台十大革新手腕，鼓吹企业起色的明灯。

　　中国有句古话：“不谋整体者，不敷谋一域；不谋万事者，不敷谋偶然”。而十个革新，更是挺起了中国企业的脊梁，使茅台集团特别矫健起色。

　　2009岁首，咱们依据焦点心灵和省委、省当局的恳求，站正在期间的高度，从整体启程，维系企业实践独创性地提出了以“观点革新、经管革新、科技革新、机造体例革新、研习革新、营销革新、产物革新、处境革新、思念政事就业和党的修理革新、效劳革新”为重要实质的“十大革新”。

　　观点革新。观点革新领衔于其他革新。正如美国企业经管学家德鲁克所言：“革新的举止便是给予资源以创建财产的新才华。”咱们每年都给予了“观点革新”新实质，促使了国酒茅台矫健、继续起色。1998年往后，国酒茅台先后提出了天长地久地争持一个中央（以商场为中央），巩固两个认识（机缘认识、风险认识），降服三种思念（盲目笑观、幼富即安、幼胜即欢），创筑四种观点（起色观点、逐鹿观点、效劳观点、安不忘危居安思变观点），发挥了五自心灵（自出困难、自找艰难、自讨苦吃、自我加压、发奋图强），争持五种理念（主动性商场理念、能动性革新理念、全方位性筹划理念、有用性逐鹿理念、可继续起色理念），营销就业五项革新（告终收集革新、终端革新、产物革新、效劳革新、营销音讯经管革新），六个兼顾起色（兼顾集团公司和子公司的和谐起色，兼顾主导产物与系列产物的平均起色，兼顾经销商、供应商、公司的共赢和统统起色，兼顾员工与企业的联合起色，兼顾企业与处境的协调起色，兼顾国内商场与国际商场的同步起色），八个营销（工程营销、效劳营销、心情营销、文明营销、诚信营销、性子营销、收集营销、事宜营销）等理念，鼓吹了茅台集团思念观点的大改革。

　　经管革新。经管是企业恒久的核心，也是企业运转的“神经中枢”。2001岁首，咱们根据ISO14000处境经管规范和ISO18000职业矫健安定经管规范的恳求，开发了处境经管体例及职业矫健安定经管体例，并于腊尾通过了认证机构的现场审核认证。2002年，茅台酒再次通过ISO9000（2000新版）质料体例认证，成为我国白酒行业唯 一集国度A级绿色食物认证、有机食物认证及原产区域回护为一体的酒类产物。正在此基本上，咱们连接寻觅超卓，究竟正在2003年荣获世界质料经管奖。正在企业营销经管革新上，咱们将重心转向客户效劳、性子化效劳和茅台酒文明、理念的流传撒播上来，将“茅台营销形式”独步中国酒业界的前端。

　　科技革新。当代化的科技方式，正在茅台集团无处不见。国酒茅台的科技革新，采用当代前辈的高领会技能、纳米技能及微机勾兑操纵技能领导临蓐，进一步促进擢升了茅台酒古板、合理的酿造工艺与当代科技的交融；同时，咱们告终了电话与计较机收集的“合而为一”，使陈酿酒库、造曲房的音讯化经管推广了科技含量。这正在科学限度、不变普及茅台酒质料，起色白酒酿造前辈临蓐力上，走正在了世界白酒行业的前线。2007年岁末，中国食物工业协会白酒专业委员会常务副会长兼秘书长马勇以“震恐”一词，来刻画他看到茅台集团肆意将最新科技方式引入陈旧的酿酒工艺时的感应。

　　机造体例革新。这不断是咱们多年来正在企业起色中的诉乞降梦念，为告终体例和机造革新，2000腊尾，以中国贵州茅台酒厂（集团）有限仔肩公司为主建议人，投资主体多元化的贵州茅台酒股份有限公司创建，并于2001年7月正在上海证券买卖所上市。为了开发起与商场经济及逐鹿相适当的企业轨造，咱们推出了企业指示层年薪造、职工岗亭绩效工资造、中层干部末尾舍弃造、一年一聘等系列内部机造的鼎新，极大地鼓吹了公司各层级员工内正在的仔肩认识、风险认识，饱舞了技能、工艺、质料、产物斥地、文明修理、企业低本钱扩张等各项就业的统统革新。

　　研习革新。便是要连接加强研习的自发性和针对性，连接用马克思主义表面的最新成绩武装思维，连接用人类创建的优良文雅成绩充塞本人、普及本人、完满本人，连接增强专业学问和能力的研习，连接用前辈适用技能普及咱们的就业效用，做到学以立志、学以正德、学以养心、学以增智、学以促廉、学乃至用，饱舞各项就业。贵州茅台酒堪称是中国酒业的特出代表和光线范例，通过研习革新，咱们有仔肩去掌握中国酒业的起色目标，从最新的视角阐释国酒茅台积淀深重的品牌内在和酿造文明，正在国表里革新教导一种有益于人类文雅的矫健消费。

　　营销革新。以营销革新做好企业出卖上的闭连就业，国酒茅台自1998年真正插手商场博弈至今，营销就业早已走上正途，并变成了独步中国酒业的“茅台形式”。即是正在商场革新上认确实施了以“八个营销”为内在的革新，标记着国酒茅台已把逐鹿起色的视线从商场供应的一方转向了需求一方，告终了从纯粹闭切比超逐鹿敌手的商场运作，转向了为顾客创建代价的奔腾。

　　产物革新。这几年咱们出力于搞好产物革新，正在产物布局的调治上下时刻。1998年咱们依据实行产物分别化政策，正在中国白酒业内革新推出了以年代为梯级斥地的15年、30年、50年、80年等陈年茅台酒，增添了我国极品酒的空缺，成为与极品洋酒逐鹿的锐利兵器。“年份酒”的推出，筑国内白侍者藏消费的先河，中国白酒行业独创的量身定做性子化营销，教导着中国白酒消费文明向高目标升华。1999年往后，咱们正在产物革新上，连接模范品牌经管和斥地流程，斥地各种专供酒、区域品牌，对茅台王子酒、茅台迎宾酒实行升级换代。加强“事宜营销”，实时推出了“奥运怀想酒”。

　　处境革新。国酒茅台是通过闭连自帮革新，使企业得回一个良性的表部逐鹿起色处境；同时，合理地诈骗和回护茅台酒酿造的稀缺资源处境。贵州省委、省当局素来相称珍惜对茅台酒临蓐处境的回护，昭着提出了“实行茅台酒临蓐基地生态修理和处境回护工程”。永恒往后，国酒茅台正在处境革新中付出了艰难的致力，参加了多达2亿多元的资金。咱们正在有用、继续处境统辖中，把面对赤水河的厂区打变成一座企业大花圃，做到了回护青山绿水中要“金山银山”，“金山银山”又鼓吹了绿水青山修理。

　　思念政事就业和党的修理革新。便是巩固思念政事就业期间感，既要秉承庆幸古板，又要敢于革新。2008年公司党委反应省委及省国资委的召唤，正在全公司畛域内展开了党的下层机闭修理年举止及“万个支部结队、万名党员帮扶举止”；为款待奥运会、贺喜鼎新怒放30年所博得的功效，踊跃谋略“鼎新怒放三十年，茅台起色三十载”系列举止，为声援灾区与灾区百姓重筑故里，公司展开了为灾区百姓献爱心举止，一共向灾区捐款近4000万元。这些举止的展开使党员的前锋标准功用获得了进一步阐明，员工的心灵风貌获得进一步的擢升，促进了公司各项就业坚固有用展开。

　　效劳革新。面临暂时金融风险的离间，为确保消费者以最幼的本钱获得最大的代价，咱们提出“效劳革新”，从而普及产物的速意度、美誉度及顾客虔诚度。搞好“效劳革新”，便是全盘以商场为中央、以普及顾客速意度为目标、以连接满意顾客需求为最大对象。通过改良售前、售中、售后效劳质料，为顾客供应性子化、分别化的超值效劳。咱们正在效劳革新上，设立客户代表效劳造，生意收拾实行区域肩负造。完满客户效劳规范，开发完备的终端客户档案。

　　国酒茅台的革新，务必是正在秉承中革新，普通有利于国酒茅台的古板工艺，咱们就要服从，服从也是一种高目标的革新。

　　“千年伶俐酿琼浆，日月精美尽浓缩，天然清香显灵韵，伴君终身又奈何？”我与阎肃先生联合创作的这首歌词，可能包罗这层思念，即茅台的“清香”，也是由国酒人连接革新的“灵韵”促成和打造的。

　　人们可能看到国酒茅台进入商场往后，岂论是亚洲金融风暴、山西朔州假酒案照样矫健理念等的影响，咱们都有才华使其得以化解，进而告终十年的超出式起色，给消费者一种全新气象。

　　2008年，《福布斯》杂志评出的环球上市公司2000强排行榜中，贵州茅台集团位列上榜中国企业中的食物饮料类第一名，当先同业业的第二名399个“身位”。

　　正在日前英国《金融时报》揭橥的2008年环球上市公司500强企业排行榜中，贵州茅台（600519）榜上出名，列环球500强企业排行榜第363位，正在环球饮料行业排名第9位，是此次中国饮料行业独一上榜的企业

　　茅台的自帮革新，渲染出响当当的企业愿景：“创建一流的经济总量，告终一流的经济目标，维系一流的技能，创筑一流的经管，变成一流的商场。”

　　美国人查里费尔莫说：“正在企业界中，普通博得宏大功效的人都深信好的革新思念拥有创建财产的力气。”

　　我以为，风险认识和忧虑认识，或许打造人的主动心灵。“知足常笑”虽然有肯定的理由，但“永不知足”，则能撬感人的向上志愿。风险以及发作风险的僵局起码有一个好处，那便是迫使咱们去思量。

　　仅从茅台的“八个营销”，就可能梳理出革新是奈何维持着国酒茅台正在营销这个重中之重的就业中的分量和特殊功用。1998年至2008年这10年来，国酒茅台摒弃“天子女儿不愁嫁”的古板营销观点，与时俱进，敢于革新，开荒向上，科学起色，凯旋推出并有用践行独具茅台特征的“八个营销”，像营销大舟的八支巨桨，强劲地划动商场大海之波，特别是此中的“心情营销”，更是把“心情相闭”的方式，擢升到了人文存眷的理念高度，把“资源共享，商场共筑，益处共赢”的协调益处联合体相闭，往纵深延迟，从古板的“产物代价链”，向“品牌代价链”挪动，而筹划理念、经管思念、质料谋略、企业文明等，也正在其光环的影响下，发作了基础性的移植。于是，牵一发起全身，茅台营销的全新面目便正在消费者的心情承认中，获得了统统改变和跃升。

　　其他几支“巨桨”也各自愿挥着不行或缺的功用，“酿造高品位的存在”还须消费者担当这种“高品位的存在”，而营销便是构搭了这道通往消费者存在中的桥梁，革新便是桥梁的高标号混凝土，结实地浇铸了这道“彩虹”。商场包罗商场供应、商场需乞降商场相闭等因素，使商场因素发作改观的便是“革新”，可见营销革新功用于商场的动力，是不行掉以轻心的，更主要的是，咱们还把质料诚信、筹划诚信、价值诚信、推介诚信这“四大诚信”与“革新”挂钩，链接到了营销之中，然后，正在“观点革新”的教导下，联袂“经管”、“机造体例”、“产物”、“研习”、“处境”、“思念政事”、“效劳”等“革新”，变成一整套“打击体例”和“防御体例”，就使国酒茅台正在环球性的金融风险中进退从容，游刃足够。

　　实在，十大革新血肉相连，相得益彰，上风互补，否则则茅台集团十大革新的实质，也是茅台正在中国企业界独领风流的风致气象。即使说“科技革新”，使企业获得了坚固促进，“经管革新”，使企业各项就业获得特别深化细化，那么，“处境革新”则使企业的处境友情型和资源俭朴型获得了极大极强的促进。

　　美国闻名作者福斯特以为，直觉吸引那些憧憬一个不受任何扰乱的心灵天下的人，由于直觉向他们应允了一个天国，正在那里别人的直觉是可有可无的。

　　暂时的国际金融风险便是“扰乱”企业的宏大风暴，咱们要念不受“扰乱”，就要依附茅台多年搏斗的“直觉”，去寻谋事业凯旋的“天国”，而“十大革新”便是咱们的直觉从表面和实习总结出来的成绩。

　　“产物屈服质料，速率服从质料，本钱屈服质料，就业屈服质料的四个屈服”，是咱们“产物革新”的担保。然后，才是其他的运作手腕。

　　连接普及企业文明软能力，激起全部员工的文明创建生气，让企业文明存在特别丰厚多彩，这是“思念政事就业革新”的一个主要构成一面，而与之亲昵闭连的“党的修理革新”，又是确保这些革新的精神和导向。以此促进企业统统、和谐、可继续起色。

　　举动环球经济的逐一面，我国宏观经济正经受着近几年来最苛格的离间，这就需求咱们搞好客户效劳，实行效劳革新。咱们通过开发效劳档案，对国酒茅台的虔诚客户、企业的法人代表及生意职员等，每逢他们的寿辰，都市收到国酒茅台赠送的礼品。到目前为止，国酒茅台世界经销商客户已达1143家，此中特约经销商231家，国酒茅台专卖店808个，性子化客户98家，团购客户46家，并正在表洋数十个国度和地域开发了营销机构。

　　咱们新近提出“研习革新”，稠密了研习气氛，招揽了中表前辈阅历，国酒茅台的各项就业做出了新的特征和成就，鼓吹了“机造体例革新”和“效劳革新”，总之，“十大革新”是血肉相连，不行断然分而看之，更不行分而做之。

　　“即使经济起色给了咱们开发，那便是文明乃举足轻重的身分。”我承认美国史乘学家戴维兰德斯的这句话。茅台的十大革新实在都有企业文明的养分因素，而“十大革新”更是与文明有着血缘相闭，乃至可能正在企业起色的“亲子占定”中，获得确定的印证。

　　先祖遗赠咱们的重重重的珍奇财产，理应发挥光大。咱们有需要，也十足有才华秉承并革新茅台酒的文明，从而引颈中国白酒业从卖酒到卖文明的改革。

　　可见，企业惟有继续革新技能继续得回逾额利润。跟着学问经济的起色，革新举止的内在日益普及。美国闻名经济学家熊彼特正在《经济起色表面》一书中提出了革新表面。他指出，革新便是把一种从未有过的闭于临蓐因素和临蓐前提的“新组合”引入临蓐体例。革新利润将成为企业寻觅的对象，要念络续得回逾额利润，就要继续革新。

　　除此除表，国酒茅台把国度和民族的益处放正在首位，“十大革新”只是一种方式，而降服因国际金融风险变成的影响，为国度上缴更多税金，为祖国的繁盛发达孝敬一份力气，这才是国酒人真正的对象，并为之搏斗终生。

　　汉代刘向说：“身闻之不如目见之，目见之不如足践之，足践之不如手辩之。”咱们恰是以“十大革新”的求实举止，去避免光听、光看的务虚态度，固然正在求实中，又有很多困苦的职责，但国酒人意志坚决，笑此不疲。

　　“雨中草色绿堪染，水上桃花红欲然”。国酒茅台正在东风萌动之中，国酒工作的春天也如唐诗描述得那样，昌隆向上。

　　国酒茅台盘绕“又好又速”这个核心，以科学起色观为导向，实行中永恒政策起色谋划，到2020年，将茅台酒的年临蓐才华增至40000吨，年出卖收入达250亿元，跻身天下500强企业队伍，让贵州茅台这个拥有自帮学问产权的民族品牌成为享誉全天下的名牌。

　　国酒人站正在了一个新的开始上，让咱们特别精密地合作正在认为的党焦点周遭，天长地久地沿着党的十一届三中全会往后拓荒的中国特征社会主义道途勇猛进步。长远落实科学起色观，正在贵州省委、省当局具体切指示下，络续解放思念，争持鼎新怒放，坚决信念，充塞猜想金融风险带来的影响和离间，聚集全部国酒员工的伶俐，以分秒必争、时不我待的振奋斗志，聚集精神谋大事，创大业，创建性地展开就业，将“十大革新”落到实处，求真求实，增强实行力度，修建酒香、风正、文雅、协调的企业气氛，就肯定或许破解限造国酒茅台起色的困难。从而，告终国酒茅台又好、又速、可继续起色，再革新光线。

　　一是统统贯彻落实党的、十七届三中全会和焦点经济就业会、全省经济就业聚会心灵，进一步同一思念，普及领会，坚决完毕职责的信念和决定，鼓吹茅台又好又速起色。

　　四是进一步争持以商场和顾客为中央，连接普及筹划经管才华和商场应变才华，致力打造独具茅台特征的营销收集。

　　咱们有源由确信，国酒茅台的“十大革新”正在表面联络实践，举止胜于飘浮的搏击场上，肯定能超出金融风险和其他毛病，凯旋抵达彼岸。

　　当国际金融风险伸张,天下经济延长清楚下滑中国经济正面对鼎新怒放30年来的最大检验。2008年我国固然受冰雪及地动灾荒、环球金融风险等身分的影响，然则中国白酒行业仍络续流露出矫健起色的态势，但增速已显现清楚消重。咱们国酒人虽有冷冰冰的感受，然则寒梅傲雪开，气节永不衰的搏击心灵，自始自终地茂盛正在赤水河畔。

　　2008年，贵州茅台集团各项经济目标上扬，锐势如虹。公司各项经济目标再上台阶，利税率、利润率、人均创利税络续稳居行业第一，主导产物的年出卖量、资产市值等重要经济目标亦均高居行业榜首，集团公司出卖收入仍然冲破一百亿元，提前告终了省委、省当局谋划的“百亿集团”对象，茅台酒产量冲破2万吨,股份公司的总市值达1200亿元，公司总资产逾200多亿元。企业向更好、更强、更大的目标稳步迈进，维系了联贯10年的超出式起色，为中华民族工业的起色作出了更大的孝敬。

　　仅2008年的出卖收入就比鼎新怒放的1978年多1416倍独揽；告终利税是1978年的2269倍。

　　为了应对国际金融风险，加快茅台集团起色，咱们集团公司党委会、董事会、筹划班子正在岁首召开了“应对金融风险，加快科学起色”研讨会，领会了企业面对的重要难题、题目和机缘，协议了战术和手腕，提出了“十大革新”，联合应对风险，再创国酒茅台的新光线。

　　2008年10月24日，主席正在北京召开的第七届亚欧渠魁聚会上指出：“近来，由美国次贷风险激励的金融风险对国际金融商场变成首要攻击，给天下各国经济起色和百姓存在带来首要影响，惹起了天下各国当局和百姓的忧伤。面临这一环球性离间，天下各国需增强策略和谐、密相符作、联合应对。正在此要害时辰，坚决信念比什么都主要。惟有坚决信念、联袂致力，咱们技能联合度过难闭。”

　　主席的主要谈话和总理的十六字就业恳求“动手要速，出拳要重，手腕要准，就业要实”恰是指引茅台集团实时出台十大革新手腕，鼓吹企业起色的明灯。

　　中国有句古话：“不谋整体者，不敷谋一域；不谋万事者，不敷谋偶然”。而十个革新，更是挺起了中国企业的脊梁，使茅台集团特别矫健起色。

　　2009岁首，咱们依据焦点心灵和省委、省当局的恳求，站正在期间的高度，从整体启程，维系企业实践独创性地提出了以“观点革新、经管革新、科技革新、机造体例革新、研习革新、营销革新、产物革新、处境革新、思念政事就业和党的修理革新、效劳革新”为重要实质的“十大革新”。

　　观点革新。观点革新领衔于其他革新。正如美国企业经管学家德鲁克所言：“革新的举止便是给予资源以创建财产的新才华。”咱们每年都给予了“观点革新”新实质，促使了国酒茅台矫健、继续起色。1998年往后，国酒茅台先后提出了天长地久地争持一个中央（以商场为中央），巩固两个认识（机缘认识、风险认识），降服三种思念（盲目笑观、幼富即安、幼胜即欢），创筑四种观点（起色观点、逐鹿观点、效劳观点、安不忘危居安思变观点），发挥了五自心灵（自出困难、自找艰难、自讨苦吃、自我加压、发奋图强），争持五种理念（主动性商场理念、能动性革新理念、全方位性筹划理念、有用性逐鹿理念、可继续起色理念），营销就业五项革新（告终收集革新、终端革新、产物革新、效劳革新、营销音讯经管革新），六个兼顾起色（兼顾集团公司和子公司的和谐起色，兼顾主导产物与系列产物的平均起色，兼顾经销商、供应商、公司的共赢和统统起色，兼顾员工与企业的联合起色，兼顾企业与处境的协调起色，兼顾国内商场与国际商场的同步起色），八个营销（工程营销、效劳营销、心情营销、文明营销、诚信营销、性子营销、收集营销、事宜营销）等理念，鼓吹了茅台集团思念观点的大改革。

　　经管革新。经管是企业恒久的核心，也是企业运转的“神经中枢”。2001岁首，咱们根据ISO14000处境经管规范和ISO18000职业矫健安定经管规范的恳求，开发了处境经管体例及职业矫健安定经管体例，并于腊尾通过了认证机构的现场审核认证。2002年，茅台酒再次通过ISO9000（2000新版）质料体例认证，成为我国白酒行业唯 一集国度A级绿色食物认证、有机食物认证及原产区域回护为一体的酒类产物。正在此基本上，咱们连接寻觅超卓，究竟正在2003年荣获世界质料经管奖。正在企业营销经管革新上，咱们将重心转向客户效劳、性子化效劳和茅台酒文明、理念的流传撒播上来，将“茅台营销形式”独步中国酒业界的前端。

　　科技革新。当代化的科技方式，正在茅台集团无处不见。国酒茅台的科技革新，采用当代前辈的高领会技能、纳米技能及微机勾兑操纵技能领导临蓐，进一步促进擢升了茅台酒古板、合理的酿造工艺与当代科技的交融；同时，咱们告终了电话与计较机收集的“合而为一”，使陈酿酒库、造曲房的音讯化经管推广了科技含量。这正在科学限度、不变普及茅台酒质料，起色白酒酿造前辈临蓐力上，走正在了世界白酒行业的前线。2007年岁末，中国食物工业协会白酒专业委员会常务副会长兼秘书长马勇以“震恐”一词，来刻画他看到茅台集团肆意将最新科技方式引入陈旧的酿酒工艺时的感应。

　　机造体例革新。这不断是咱们多年来正在企业起色中的诉乞降梦念，为告终体例和机造革新，2000腊尾，以中国贵州茅台酒厂（集团）有限仔肩公司为主建议人，投资主体多元化的贵州茅台酒股份有限公司创建，并于2001年7月正在上海证券买卖所上市。为了开发起与商场经济及逐鹿相适当的企业轨造，咱们推出了企业指示层年薪造、职工岗亭绩效工资造、中层干部末尾舍弃造、一年一聘等系列内部机造的鼎新，极大地鼓吹了公司各层级员工内正在的仔肩认识、风险认识，饱舞了技能、工艺、质料、产物斥地、文明修理、企业低本钱扩张等各项就业的统统革新。

　　研习革新。便是要连接加强研习的自发性和针对性，连接用马克思主义表面的最新成绩武装思维，连接用人类创建的优良文雅成绩充塞本人、普及本人、完满本人，连接增强专业学问和能力的研习，连接用前辈适用技能普及咱们的就业效用，做到学以立志、学以正德、学以养心、学以增智、学以促廉、学乃至用，饱舞各项就业。贵州茅台酒堪称是中国酒业的特出代表和光线范例，通过研习革新，咱们有仔肩去掌握中国酒业的起色目标，从最新的视角阐释国酒茅台积淀深重的品牌内在和酿造文明，正在国表里革新教导一种有益于人类文雅的矫健消费。

　　营销革新。以营销革新做好企业出卖上的闭连就业，国酒茅台自1998年真正插手商场博弈至今，营销就业早已走上正途，并变成了独步中国酒业的“茅台形式”。即是正在商场革新上认确实施了以“八个营销”为内在的革新，标记着国酒茅台已把逐鹿起色的视线从商场供应的一方转向了需求一方，告终了从纯粹闭切比超逐鹿敌手的商场运作，转向了为顾客创建代价的奔腾。

　　产物革新。这几年咱们出力于搞好产物革新，正在产物布局的调治上下时刻。1998年咱们依据实行产物分别化政策，正在中国白酒业内革新推出了以年代为梯级斥地的15年、30年、50年、80年等陈年茅台酒，增添了我国极品酒的空缺，成为与极品洋酒逐鹿的锐利兵器。“年份酒”的推出，筑国内白侍者藏消费的先河，中国白酒行业独创的量身定做性子化营销，教导着中国白酒消费文明向高目标升华。1999年往后，咱们正在产物革新上，连接模范品牌经管和斥地流程，斥地各种专供酒、区域品牌，对茅台王子酒、茅台迎宾酒实行升级换代。加强“事宜营销”，实时推出了“奥运怀想酒”。

　　处境革新。国酒茅台是通过闭连自帮革新，使企业得回一个良性的表部逐鹿起色处境；同时，合理地诈骗和回护茅台酒酿造的稀缺资源处境。贵州省委、省当局素来相称珍惜对茅台酒临蓐处境的回护，昭着提出了“实行茅台酒临蓐基地生态修理和处境回护工程”。永恒往后，国酒茅台正在处境革新中付出了艰难的致力，参加了多达2亿多元的资金。咱们正在有用、继续处境统辖中，把面对赤水河的厂区打变成一座企业大花圃，做到了回护青山绿水中要“金山银山”，“金山银山”又鼓吹了绿水青山修理。

　　思念政事就业和党的修理革新。便是巩固思念政事就业期间感，既要秉承庆幸古板，又要敢于革新。2008年公司党委反应省委及省国资委的召唤，正在全公司畛域内展开了党的下层机闭修理年举止及“万个支部结队、万名党员帮扶举止”；为款待奥运会、贺喜鼎新怒放30年所博得的功效，踊跃谋略“鼎新怒放三十年，茅台起色三十载”系列举止，为声援灾区与灾区百姓重筑故里，公司展开了为灾区百姓献爱心举止，一共向灾区捐款近4000万元。这些举止的展开使党员的前锋标准功用获得了进一步阐明，员工的心灵风貌获得进一步的擢升，促进了公司各项就业坚固有用展开。

　　效劳革新。面临暂时金融风险的离间，为确保消费者以最幼的本钱获得最大的代价，咱们提出“效劳革新”，从而普及产物的速意度、美誉度及顾客虔诚度。搞好“效劳革新”，便是全盘以商场为中央、以普及顾客速意度为目标、以连接满意顾客需求为最大对象。通过改良售前、售中、售后效劳质料，为顾客供应性子化、分别化的超值效劳。咱们正在效劳革新上，设立客户代表效劳造，生意收拾实行区域肩负造。完满客户效劳规范，开发完备的终端客户档案。

　　国酒茅台的革新，务必是正在秉承中革新，普通有利于国酒茅台的古板工艺，咱们就要服从，服从也是一种高目标的革新。

　　“千年伶俐酿琼浆，日月精美尽浓缩，天然清香显灵韵，伴君终身又奈何？”我与阎肃先生联合创作的这首歌词，可能包罗这层思念，即茅台的“清香”，也是由国酒人连接革新的“灵韵”促成和打造的。

　　人们可能看到国酒茅台进入商场往后，岂论是亚洲金融风暴、山西朔州假酒案照样矫健理念等的影响，咱们都有才华使其得以化解，进而告终十年的超出式起色，给消费者一种全新气象。

　　2008年，《福布斯》杂志评出的环球上市公司2000强排行榜中，贵州茅台集团位列上榜中国企业中的食物饮料类第一名，当先同业业的第二名399个“身位”。

　　正在日前英国《金融时报》揭橥的2008年环球上市公司500强企业排行榜中，贵州茅台（600519）榜上出名，列环球500强企业排行榜第363位，正在环球饮料行业排名第9位，是此次中国饮料行业独一上榜的企业

　　茅台的自帮革新，渲染出响当当的企业愿景：“创建一流的经济总量，告终一流的经济目标，维系一流的技能，创筑一流的经管，变成一流的商场。”

　　美国人查里费尔莫说：“正在企业界中，普通博得宏大功效的人都深信好的革新思念拥有创建财产的力气。”

　　我以为，风险认识和忧虑认识，或许打造人的主动心灵。“知足常笑”虽然有肯定的理由，但“永不知足”，则能撬感人的向上志愿。风险以及发作风险的僵局起码有一个好处，那便是迫使咱们去思量。

　　仅从茅台的“八个营销”，就可能梳理出革新是奈何维持着国酒茅台正在营销这个重中之重的就业中的分量和特殊功用。1998年至2008年这10年来，国酒茅台摒弃“天子女儿不愁嫁”的古板营销观点，与时俱进，敢于革新，开荒向上，科学起色，凯旋推出并有用践行独具茅台特征的“八个营销”，像营销大舟的八支巨桨，强劲地划动商场大海之波，特别是此中的“心情营销”，更是把“心情相闭”的方式，擢升到了人文存眷的理念高度，把“资源共享，商场共筑，益处共赢”的协调益处联合体相闭，往纵深延迟，从古板的“产物代价链”，向“品牌代价链”挪动，而筹划理念、经管思念、质料谋略、企业文明等，也正在其光环的影响下，发作了基础性的移植。于是，牵一发起全身，茅台营销的全新面目便正在消费者的心情承认中，获得了统统改变和跃升。

　　其他几支“巨桨”也各自愿挥着不行或缺的功用，“酿造高品位的存在”还须消费者担当这种“高品位的存在”，而营销便是构搭了这道通往消费者存在中的桥梁，革新便是桥梁的高标号混凝土，结实地浇铸了这道“彩虹”。商场包罗商场供应、商场需乞降商场相闭等因素，使商场因素发作改观的便是“革新”，可见营销革新功用于商场的动力，是不行掉以轻心的，更主要的是，咱们还把质料诚信、筹划诚信、价值诚信、推介诚信这“四大诚信”与“革新”挂钩，链接到了营销之中，然后，正在“观点革新”的教导下，联袂“经管”、“机造体例”、“产物”、“研习”、“处境”、“思念政事”、“效劳”等“革新”，变成一整套“打击体例”和“防御体例”，就使国酒茅台正在环球性的金融风险中进退从容，游刃足够。

　　实在，十大革新血肉相连，相得益彰，上风互补，否则则茅台集团十大革新的实质，也是茅台正在中国企业界独领风流的风致气象。即使说“科技革新”，使企业获得了坚固促进，“经管革新”，使企业各项就业获得特别深化细化，那么，“处境革新”则使企业的处境友情型和资源俭朴型获得了极大极强的促进。

　　美国闻名作者福斯特以为，直觉吸引那些憧憬一个不受任何扰乱的心灵天下的人，由于直觉向他们应允了一个天国，正在那里别人的直觉是可有可无的。

　　暂时的国际金融风险便是“扰乱”企业的宏大风暴，咱们要念不受“扰乱”，就要依附茅台多年搏斗的“直觉”，去寻谋事业凯旋的“天国”，而“十大革新”便是咱们的直觉从表面和实习总结出来的成绩。

　　“产物屈服质料，速率服从质料，本钱屈服质料，就业屈服质料的四个屈服”，是咱们“产物革新”的担保。然后，才是其他的运作手腕。

　　连接普及企业文明软能力，激起全部员工的文明创建生气，让企业文明存在特别丰厚多彩，这是“思念政事就业革新”的一个主要构成一面，而与之亲昵闭连的“党的修理革新”，又是确保这些革新的精神和导向。以此促进企业统统、和谐、可继续起色。

　　举动环球经济的逐一面，我国宏观经济正经受着近几年来最苛格的离间，这就需求咱们搞好客户效劳，实行效劳革新。咱们通过开发效劳档案，对国酒茅台的虔诚客户、企业的法人代表及生意职员等，每逢他们的寿辰，都市收到国酒茅台赠送的礼品。到目前为止，国酒茅台世界经销商客户已达1143家，此中特约经销商231家，国酒茅台专卖店808个，性子化客户98家，团购客户46家，并正在表洋数十个国度和地域开发了营销机构。

　　咱们新近提出“研习革新”，稠密了研习气氛，招揽了中表前辈阅历，国酒茅台的各项就业做出了新的特征和成就，鼓吹了“机造体例革新”和“效劳革新”，总之，“十大革新”是血肉相连，不行断然分而看之，更不行分而做之。

　　“即使经济起色给了咱们开发，那便是文明乃举足轻重的身分。”我承认美国史乘学家戴维兰德斯的这句话。茅台的十大革新实在都有企业文明的养分因素，而“十大革新”更是与文明有着血缘相闭，乃至可能正在企业起色的“亲子占定”中，获得确定的印证。

　　先祖遗赠咱们的重重重的珍奇财产，理应发挥光大。咱们有需要，也十足有才华秉承并革新茅台酒的文明，从而引颈中国白酒业从卖酒到卖文明的改革。

　　可见，企业惟有继续革新技能继续得回逾额利润。跟着学问经济的起色，革新举止的内在日益普及。美国闻名经济学家熊彼特正在《经济起色表面》一书中提出了革新表面。他指出，革新便是把一种从未有过的闭于临蓐因素和临蓐前提的“新组合”引入临蓐体例。革新利润将成为企业寻觅的对象，要念络续得回逾额利润，就要继续革新。

　　除此除表，国酒茅台把国度和民族的益处放正在首位，“十大革新”只是一种方式，而降服因国际金融风险变成的影响，为国度上缴更多税金，为祖国的繁盛发达孝敬一份力气，这才是国酒人真正的对象，并为之搏斗终生。

　　汉代刘向说：“身闻之不如目见之，目见之不如足践之，足践之不如手辩之。”咱们恰是以“十大革新”的求实举止，去避免光听、光看的务虚态度，固然正在求实中，又有很多困苦的职责，但国酒人意志坚决，笑此不疲。

　　“雨中草色绿堪染，水上桃花红欲然”。国酒茅台正在东风萌动之中，国酒工作的春天也如唐诗描述得那样，昌隆向上。

　　国酒茅台盘绕“又好又速”这个核心，以科学起色观为导向，实行中永恒政策起色谋划，到2020年，将茅台酒的年临蓐才华增至40000吨，年出卖收入达250亿元，跻身天下500强企业队伍，让贵州茅台这个拥有自帮学问产权的民族品牌成为享誉全天下的名牌。

　　国酒人站正在了一个新的开始上，让咱们特别精密地合作正在认为的党焦点周遭，天长地久地沿着党的十一届三中全会往后拓荒的中国特征社会主义道途勇猛进步。长远落实科学起色观，正在贵州省委、省当局具体切指示下，络续解放思念，争持鼎新怒放，坚决信念，充塞猜想金融风险带来的影响和离间，聚集全部国酒员工的伶俐，以分秒必争、时不我待的振奋斗志，聚集精神谋大事，创大业，创建性地展开就业，将“十大革新”落到实处，求真求实，增强实行力度，修建酒香、风正、文雅、协调的企业气氛，就肯定或许破解限造国酒茅台起色的困难。从而，告终国酒茅台又好、又速、可继续起色，再革新光线。

　　一是统统贯彻落实党的、十七届三中全会和焦点经济就业会、全省经济就业聚会心灵，进一步同一思念，普及领会，坚决完毕职责的信念和决定，鼓吹茅台又好又速起色。

　　四是进一步争持以商场和顾客为中央，连接普及筹划经管才华和商场应变才华，致力打造独具茅台特征的营销收集。

　　咱们有源由确信，国酒茅台的“十大革新”正在表面联络实践，举止胜于飘浮的搏击场上，肯定能超出金融风险和其他毛病，凯旋抵达彼岸。